Die Umsetzung aufsichtsrechtlicher Anforderungen erfordert häufig das Zusammenspiel so unterschiedlicher Unternehmensbereiche wie IT, Prozessmanagement, Output Management, Legal und Compliance. Nur wenn die Belange aller betroffenen Bereiche berücksichtigt werden, kann das Umsetzungsprojekt erfolgreich durchgeführt werden. Bei der Business Analyse und der Beratung betrachte ich mich daher als ein Baustein des Projekts und trage den Abhängigkeiten nach Möglichkeit Rechnung.
Die Arbeit von Projekten unterstütze ich durch
- Analyse und Interpretation der rechtlichen Rahmenbedingungen
- Analyse der internen Rahmenbedingungen und des Handlungsbedarfs
- Erstellung von Handlungsempfehlungen
- Analyse und Überarbeitung von Verträgen, Bedingungen und der Kundenkommunikation
- Konzeption von Mitarbeiterschulungen
- Mitarbeit an Fachkonzepten, Richtlinien und Handbüchern